p237
トラブルシューティングを実施したら、そのときの対応をドキュメント化して保存することをおすすめします[…]。[…]「対策後のドキュメントかもトラブルシューティングの一環である」と肝に銘じておきましょう。

p317
可用性とは、動作しているサーバが停止することなく稼働し続けるための能力のことです。

p335
クラウドの強みは「ハードウェアを持たない」ことです。

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p100
東京大学の定員は、約 3,000 人である。

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p20
日本人は、神様はおおぜいいたほうがいい、と考えます。／なぜか。「神様は、人間みたいなものだ」と考えているからです。[…]で、その付き合いの根本は、仲よくすることなんです。おおぜいと仲よくすると、自分の支えになる。ネットワークができる。これは日本人が、社会を生きていく基本です。

p72
ぼくはここに、神とのコミュニケーションとは一種のデイスコミュニケーションである、神とのコミュニケーションはコミュニケーションの不可能性そのものであるという逆説の究極の姿を見たくなります。

p76
蛇はサタン。反対者ですね。

p124
日本人は、自分が矛盾したことを信じていると、気がつかないし、気にしない。

p134
イエスが実在の人物だった、と …

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p23
「給与を得る人」は「給与所得者」であり、会社がまとめて年末調整しちゃう人たち。いっぽう事業を行い「報酬を得る人」は「事業所得者」であり、自分で申告しなきゃいけない人たち。

p25
「[…]青色申告にも『10万円控除』と『65万円控除』の２種類があって、後者は確かに帳簿つけたりしなきゃいけないですが、前者だと白色申告とほとんど違いはないですよ」

p46
「[…]アンタは文筆業だから前金かかんないのよ。ほら、先の表の中に文筆業って事業はないでしょ？」
「ええ！？ たったそれだけの理由で税金かかんなかったりするんですか！？ じゃ、じゃあ私がちょっと横文字がかっこいいからって理由でデザイン業とか申告してたら、この事業税が取られてた …

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p4
年収がだいたい 1500 万円になるくらいまでは、年収と幸福感の間には正の相関があるといわれています。

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p52
とにかく目の前の相手に向けてあなたの好奇心を爆発させます。すると自意識レベルが下がって人見知りが気にならなくなってくるのです。

p146
時代をさかのぼる質問自体が、「私とあなたは時間旅行をするほど親しい仲なのです」というメッセージになっているのです。

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p95
人生とは崩壊のプロセスである

p95
たったひとつの敗北を決定的な敗北と取り違えてはいけない。

p176
「（ワインでの）酩酊は結果であって、決して目的ではない」と書いたのは、フランスの哲学者ロラン・バルト（『神話作用』）だった。フランス人にとってワインとは、酔うための飲み物ではなく、歴史や文化を包摂した神話的な飲み物であるという。

p178
口に入れたとたんに「うまい！」とは言わずに黙っていないといけないのです。よいワインは余韻の長さを味わうものです。

p189
古来女性という生き物は常に合理的で前向きで未知のもの、新しいものに対する好奇心旺盛で、それを取り入れることに躊躇いがない。男のほうが後ろ向きで思い出に浸りたがり、 …

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p47
"文化的雪かき"（義務ではないが誰かがやらないと困る、家事などの作業。村上春樹本人がそう呼んでいる）

p64
一世一代のチャンスが巡ってきたとき、ポーンと飛び込むことができる。それが勝ち組と負け組の分かれ目です！

p129
地方で文化的なものに飢えていた

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Location: 344
未来を思考し、普段は想像しない未来を思い描くことは、コーチングの技術の１つでもあります。未来を体験し、その未来から学習する。未来の体験と学習から現状の問題がどうなればいい？と未来のありたい自分から現状の問題を捉え、解決策を探っていきます。

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p32
残業のせいで、仕事を優先したい女性が子どもを産むのをあきらめるというケースも決して少なくないでしょう。そう考えると、残業は少子化問題の遠因となっている、といえなくもないのです。

p36
残業が常態化している会社の社員は、「与えられた仕事は何時間かかっても仕上げるのが責任ある姿勢だ」と信じていて、最初から、「就業時間内で仕事を終わらせよう」という気持ちなどまったくないのが普通です。

p45
問題というのは、単独で存在するように見えても、その実体は複数の小さな問題の集合なのです。

p49
子どもの頃から論理的思考回路を鍛えられてきた欧米人と違って、日本人は論理よりも義理を重んじる部分がとても強い。

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p26
これはブスが喋っていると思うとむかつきますから美人を想像して読んでください。

p64
よくない苦労をすると人間はますます卑（いや）しくなります。今している苦労が、良い苦労なのか悪い苦労なのかは、当人には、なかなかわかりません。

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p39
「女性に決めさせない」ことです。

p58
「ダメだったときのことを想定しておく」

p71
せっかく連れてきてくれた彼氏に「ここ前にも来たことあるわ〜」なんて言ったら、彼のテンションもガタ落ちです。

p77
私も子供の頃は幽霊が怖かったけど、大人になってみたら幽霊より生きてる人間のほうがよっぽど怖いことがわかりましたからね。

p142
そういった「駆け引き」の部分を男性は上手に隠しているつもりでも、もちろん女性にはとっくにバレています。

p143
男性が「やめとこう。今日は紳士的に振る舞う日だ」などと自分に言い訳をしても、勇気がなくてダメだったことは女性にバレているものなのです。

p143
大切なのは「見え見えをやりとげる勇 …

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Location: 209
記録はそれ自体生産的な作業ではありませんから、記録するだけで、何かをやった気になるほうが怖い。細かい家計簿をつけるような時間があれば、むしろ仕事の計画を立てたり勉強をしたりといったことに時間を割くべきです。

Location: 218
ただ節約すればいいという発想になると、自己投資もできなければ、長期的なリターンを目指した資産運用にも手が出せません。リスクを取れない人になってしまうのです。

Location: 270
これからは、そんな何でも一定以上はできるという「平均人間」よりも、何か人に負けないものを持っている「トンガリ人間」の方が生き残っていく社会になるのです。

Location: 489
向こうか …

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Location: 94
まずは、「お金がないと生活できない」という洗脳から抜け出しましょう。

Location: 149
「やらなきゃ」と「努力」しているうちは、夢やゴールは達成できないのです。

Location: 257
妄想の「幸せになれたかもしれない自分」を基準に考えても、勝ち目のない戦いを続けるだけです。

Location: 300
ビジネスのゴールは「効率的に最大限の成果をあげること」です。同僚と仲良くすることではありません。仕事に「好き・嫌い」や「気が合う・合わない」といった情動の評価関数を持ち込んではいけないのです。

Location: 372
抽象度の高い視点を持てれば、相手には見えない問題解決法を提示できます。抽 …

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p28
例えば、風カルチャークラブでは、今後は "現地集合" の海外旅行プランも視野に入れているという。

p36
松下幸之助は、社員とは会社の中にあって独立した事業を営む主人公であり、自分の机をお店にしての経営者である、すなわち社員とは "社員家業" の店主であると説いている。

p37
海外旅行に出かけるということは "準備" を怠らない癖が自然と身につくようになる。

pp50-51
仕事においても目的を絞る力は大切だ。もっと言えば、目的を純化させることは仕事をシンプルに勧めていく推進力になる。

p56
取捨選択の判断のなかには、シンプルに "諦める" …

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p168
ナイチンゲールの歌声、キジの尾、蛍の光、熱帯スズメダイの虹色の鱗、こられはみな、感覚に訴える美しさを最大化している。だが、それは人間を喜ばせるためなのではなく、まったく偶然に人間の好みに合っただけなのである。

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p53
スライドを台本にしない

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p322
マジック・メモ Wunderblock

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p7
馬鹿と呼ばれるのは慣れっこだからね。

p63
競争的（ゼロサム）ゲーム

p77
おままごとする（プレイング・ハウス）

pp104-105
基本計画か策定され、その週のうちに実行に移された。丸一週間、それはまるでよく油のさされた機械のように機能した。

p114
オープンゲーム

p114
クローズドゲーム

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p62
アレルギー体質の人のなかには、このように成長とともに次々とアレルギー症状が連鎖する「アレルギーマーチ」を起こす人もいます。

p144
現在、地域差はありますが日本人の 25%、４人に一人が花粉症にかかっていると言われています。

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